Балтийская Педагогическая Академия НОУ «ЦНПР «ММК интернейшнл»
Подать он-лайн заявку на участие»

Мониторинг социальной напряженности на предприятии.

Даты проведения семинара:
с 12.12.2016 по 16.12.2016
с 20.03.2017 по 24.03.2017
с 05.06.2017 по 09.06.2017
с 04.09.2017 по 08.09.2017
с 11.12.2017 по 15.12.2017
повышение квалификации в Санкт-Петербурге

Социальная напряженность проявляется в таких эмоциях, как неуверенность и беспокойство, агрессивность и страх, жесткость и недоверие. Становится ясно, что в коллективе, где присущи или только начинают зарождаться подобные настроения, не может быть речи о слаженной, продуктивной работе, направленной на достижение высоких экономических результатов. Подчиненные не всегда могут мирно и продуктивно трудится на благо своего предприятия.  Им может не нравится политика руководства, или же кто-то начинает подстрекать рабочих к защите своих прав, якобы  для достижения более высоких целей  организации. Согласитесь, ситуация требует немедленного вмешательства. Освоив на семинаре эффективные методы и приемы, направленные на формирование и поддержание здоровых отношений в коллективе, Вы без особого труда сможете избежать таких неприятных явлений как митинги, забастовки и акции протеста.


Семинар даст ответы на многие Ваши вопросы, в частности: 

  • Как сплотить коллектив и настроить его на слаженную работу?
  • Как повысить уровень доверия к руководству?
  • Как избежать появления конфликтных ситуаций?
  • Как сгладить или подавить массовое недовольство?


Обучение на семинаре позволит:

  • освоить приемы подавления забастовок на основе полученных знаний об их психологических свойствах и методах протекания. Вы сможете подавить даже предварительно продуманную и хорошо организованную акцию протеста.
  • научится не только проводить мониторинг, но и управлять социальной напряженностью в интересах предприятия
  • предупреждать конфликтные ситуации
  • понять особенности и спрогнозировать возникновение массовых явлений
  • освоить эффективные методы антикризисного управления


В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

Раздел 1. Мониторинг предзабастовочной ситуации.

  1. Причины возникновения забастовок: экономические и соци­альные условия на предприятии, политические условия в стране, парадокс «труд - продукт труда», классовое неравенство, трудо­вая миграция и межнациональные конфликты. Забастовка как аргумент в финансовых спорах.
  2. Забастовка как форма протеста трудовых коллективов из-за невозможности продолжать свою работу. Повод для забастовки - это любое, даже незначительное событие. Нет повода - забастовку можно подготовить специально подготовленными людьми.

Раздел 2. Мониторинг социальной напряженности.

  1. Повышение социальной напряженности как реакция коллек­тива на длительный экономический кризис. Методика мониторинга социальной напряженности на предприятии. Основные причины социальной напряженности в городе и на пред­приятии. Алгоритм подготовки решения проблем органи­зации командой управления.
  2. Структура социальной напряженности на предприятии и факторы, способствующие её возникновению и развитию. Управление социальной напряженностью как целенаправлен­ное, обусловленное объективными законами воздействие на его динамику в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт.
  3. Особенности массовидных явлений. Поведение толпы. Митинги, демонстрации, забастовки. Прогнозирование массовидных яв­лений.
  4. Предупреждение организованных конфликтов. Корпоративная культура как фактор профилактики напряженности на предприятии.

Раздел 3. Бесконфликтное управление коллективом. 

  1. Работа руководителя по определению целей команды.
  2. Совершенствование навыков эффективной коммуникации.
  3. Тренинг навыков уверенного неагрессивного поведения для руководителей подразделений и служб. Совершенствование стиля руководства.

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:

  1. Комплект методических материалов на электронном носителе.
  2. Методику проведения мониторинга социальной напряженности на предприятии.
  3. Удостоверение установленного образца НОУ «ЦНПР «ММК интернейшнл», подтверждающее повышение квалификации.


Стоимость  участия в семинаре равна 33 700 руб. НДС не облагается.


Вас также могут заинтересовать другие семинары:

Эффективные политтехнологии организации и проведения PR-кампаний. Подготовка специалистов
Решаем проблему: в коллективе конфликт
Подать он-лайн заявку на участие»
 
В Вашем браузере отключен JavaScript. Для корректной работы сайта настоятельно рекомендуется его включить.