повышение квалификации в Санкт-Петербурге АНО «ЦНПР «ММК»
Подать он-лайн заявку на участие»

Эффективное руководство коллективом

Даты проведения семинара:
с 11.10.2017 по 13.10.2017
с 06.12.2017 по 08.12.2017

Программа семинара-тренинга направлена на совершенствование навыков руководителей подразделений и начальников отделов. В условиях современного бизнеса любая профессия и должность требуют постоянного совершенствования знаний, приобретения важных навыков. Корпоративные бизнес-тренинги - отличный инструмент повышения квалификации сотрудников любого предприятия. От умения руководителя организовать рабочий процесс отдела, мотивировать своих подчиненных на достижения, поддерживать деловые и дружеские отношения в коллективе зависит эффективность работы всей компании. 

Аспекты, которые раскрывает семинар-тренинг:

  • Развитие лидерских качеств и формирование команды.
  • Мотивация сотрудников и самомотивация, как ключевой момент.
  • Эффективное взаимодействие сотрудников внутри отдела и самого отдела со смежными подразделениями.
  • Взаимодействие с руководством.
  • Постановка и корректировка целей для каждого сотрудника в частности и отдела в целом.


В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА, объемом 30 часов:

  1. Эффективное руководство коллективом как залог конкурентного преимущества в бизнесе. Как сделать, чтобы вклад  отдельного сотрудника приводил к результату деятельности всего коллектива, превышающему сумму индивидуальных вкладов его членов?  Использовать энергию и силу команды.
  2. Цели производственного коллектива и личные цели сотрудников. Роль руководителя в том, чтобы у сотрудников общекомандные задачи имели приоритет перед стремлением к личным достижениям. Работа руководителя по достижению гармонии между личными и производственными целями. Как добиться эффективного сочетания интересов сотрудников с интересами администрации?
  3. Руководство, направленное на результат производственной деятельности. Как организаторские способности и компетенции руководителя нацелить на результат? На этой связи и основано руководство, ориентированное на результаты. Организационные способности и компетентность руководителя помогают добиться желаемых результатов.
  4. Портрет эффективного руководителя. Психологическое тестирование по 42 параметрам. Индивидуальные рекомендации.
  5. Тренинг эмоциональной компетенции и навыков управления. Эмоциональное со­стояние как элемент и инструмент эффективного управления. Базовые навыки эмоциональной компетентности.
  6. Техники снижения эмоциональной напряженности Вас и собеседника. Стратегии успешного общения. Профилактика проблем: управление «трудными» людьми и конфликтами. Определение своего стиля поведения в конфликте. Типы конфликтных людей и как управлять ими.
  7. Совершенствование навыков эффективной коммуникации. Методы преодоления потерь информации в коммуникации. Искусство задавания вопросов. Коммуникация в конфликтных си­туациях. Выступления перед коллективом. Проведение совещаний.
  8. Искусство общения и самопрезентации. Синтоническая модель общения.Эмоционально-смысловая доминанта общения. Барьеры общения и неконгруэнтность сигналов. Вербальные и невербальные приемы управления впечатлением. Правила и тактики речи. Техники активного слушания. Средства невербального общения: мимика, жесты, поза, дистанция. Общение с разными сенсорными типами людей. Картина мира и язык общения. Тактики и стратегии самопрезентации.
  9. Орудия влияния. «Джиу‑джитсу» влияния. Манипуляторы: как не стать жертвой уступчивости. Деструктивные техники влияния и приемы противостояния влиянию. Техники конструктивного воздействия: убеждение и дискуссия. Правила и тактики аргументации и контраргументации. 
  10. Искусство системного мышления. Инновационное виденье, критическое мышление  и феномен доверия как конкурентные преимущества взаимодействия с людьми. Страх перед неопределенностью. Как управлять ситуацией неопределенности и выигрывать.

 

Семинар-тренинг проводит коллектив преподавателей под руководством бизнес-тренера, кандидата психологических наук, доцента Анисимова Алексея Игоревича. 


УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:

  1. Комплект монографий и методических материалов на электронном носителе.
  2. Методики подбора сотрудников в команду вместе с руководствами:
    • Толпыкин. А.С. Методика определения профессиональных интересов
    • Леевик Г.Е. Методика комплексной оценки индивидуального стиля деятельности руководителя в зависимости от свойств и типа темперамента
    • Шейн Э. Методика оценки карьерных ориентаций
  3. Удостоверение  установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.
 

Стоимость участия в семинаре-тренинге равна 30 400 руб.  НДС не облагается. 

Подать он-лайн заявку на участие»
 
В Вашем браузере отключен JavaScript. Для корректной работы сайта настоятельно рекомендуется его включить.