Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
Руководство - это планомерное воздействие руководителя на подчиненных, цель которого в том, чтобы они выполняли работу качественно, в установленный срок. И делали это охотно. Ансамбль функций руководителя. Что отличает высокоэффективного руководителя.
Производственный коллектив. Основные законы жизнедеятельности коллектива отдела, участка, цеха. Формальные и неформальные отношения в коллективе.
Эффективное руководство коллективом как залог конкурентного преимущества в бизнесе. Как сделать, чтобы вклад отдельного сотрудника приводил к результату деятельности всего коллектива, превышающего сумму индивидуальных вкладов его членов? Как использовать энергию и силу команды.
Цели производственного коллектива и личные цели сотрудников. Роль руководителя в том, чтобы у сотрудников общекомандные задачи имели приоритет перед стремлением к личным достижениям. Работа руководителя по достижению гармонии личных и производственных целей. Как добиться эффективного сочетания интересов сотрудников с интересами администрации. Принципы постановки целей. Правила постановки процессных и проектных целей
Руководство, направленное на результат производственной деятельности. Как организаторские способности и компетенции руководителя нацелить на результат? Именно на этой связи и основано руководство, ориентированное на результат. Как организаторские способности и профессиональная компетентность руководителя помогают добиться желаемых результатов.
Портрет эффективного руководителя. Психологическое тестирование по 40 параметрам. Индивидуальные рекомендации.
Совершенствуем умение сдерживать свои эмоции в работе с сотрудниками. Эмоциональное состояние как элемент и инструмент эффективного управления. Базовые навыки эмоциональной компетентности.
Совершенствование навыков эффективной коммуникации. Методы преодоления потерь информации в коммуникации. Межуровневые коммуникации в организации. Особенности коммуникаций «по вертикали» и «по горизонтали». Искусство задавания вопросов. Коммуникация в конфликтных ситуациях. Выступления перед коллективом. Проведение совещаний.
Анализ распределения времени. Приемы эффективного управления рабочим временем и сокращение количества непродуктивного времени. Основные поглотители времени.
Тренинг навыков эффективного руководства по принципу: «Я и моя команда». Планирование как способ мотивации команды. Планирование и методы оптимизации рабочего времени. Принципы и методы эффективного планирования. Методы составления оперативных и тактических планов. Возможности и ограничения в руководстве. Приемы руководства и манипулирования людьми, отработка навыков уверенного неагрессивного поведения.
Тренинг воспитания лидерских качеств подчиненных - руководителей подразделений и служб. Руководитель и лидер. Лидерство и харизма или административные навыки – что эффективнее? Стили руководства. Эмоциональное лидерство. Совершенствование индивидуального стиля руководства.
Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.
в 2023 году:
Вариант 1: 28 400 руб.
Цена включает:
обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями ЦНПР «ММК»;
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
кофе-брейки в перерывах между занятиями.
По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.
Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.
Типовой договор на обучение можно скачать здесь.
Предусмотрена система скидок:
Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.
Приглашение на обучение
