40 часов
Тренинг проводит коллектив преподавателей под руководством заместителя директора Центра непрерывной подготовки руководителей, доктора психологических наук, профессора Алексея Николаевича Николаева.
- Программа
- Участники получат
- Даты обучения
- Цены
1. Управление – это планомерное воздействие руководителя на подчиненных, цель которого в том, чтобы они выполняли работу качественно, в установленный срок. И делали это охотно. Ансамбль функций руководителя.
2. Производственный коллектив. Основные законы жизнедеятельности коллектива отдела, участка, цеха. Деловые и неформальные отношения в коллективе.
3. Эффективное руководство коллективом как залог конкурентного преимущества в бизнесе. Как сделать, чтобы вклад отдельного сотрудника приводил к результату деятельности всего коллектива, превышающего сумму индивидуальных вкладов его членов? Как использовать энергию и силу команды.
4. Цели производственного коллектива и личные цели сотрудников. Роль руководителя в том, чтобы у сотрудников общекомандные задачи имели приоритет перед стремлением к личным достижениям.
5. Работа руководителя по достижению гармонии личных и производственных целей. Как добиться эффективного сочетания интересов сотрудников с интересами администрации. Принципы постановки целей. Правила постановки процессных и проектных целей
6. Руководство, направленное на результат производственной деятельности. Как организаторские способности и компетенции руководителя нацелить на результат? Именно на этой связи и основано руководство, ориентированное на результат.
7. Портрет эффективного руководителя. Психологическое тестирование универсальной системой оценки персонала по 40 параметрам. Индивидуальные рекомендации по оптимизации деятельности.
8. Базовые навыки эмоциональной компетентности. Совершенствуем умение сдерживать свои эмоции в работе с сотрудниками. Эмоциональное состояние как элемент и инструмент эффективного управления.
9. Совершенствование навыков эффективной коммуникации. Методы преодоления потерь информации в коммуникации. Межуровневые коммуникации в организации. Искусство задавания вопросов. Коммуникация в конфликтных ситуациях Выступления перед коллективом. Проведение совещаний.
10. Тренинг навыков эффективного руководства по принципу: «Я и моя команда». Мотивирование команды. Планирование и методы оптимизации рабочего времени. Приемы руководства и манипулирования людьми, отработка навыков уверенного неагрессивного поведения.
11.Тренинг воспитания лидерских качеств подчиненных - руководителей подразделений и служб. Руководитель и лидер. Лидерство и харизма или административные навыки – что эффективнее? Стили руководства. Эмоциональное лидерство. Совершенствование индивидуального стиля руководства.
-
Комплект монографий, методических материалов и компьютерных программ на электронном носителе.
-
Руководство по 26-ти факторному КЛО, включающее стимульный материал, ключи, стандарты и интерпретацию результатов, а также компьютерную программу WINKLO 7.0.
-
Руководство по методике оценки вовлеченности персонала Q12.
-
Лицензиат ЦНПР, передающий кадровой службе Вашего предприятия право применения компьютерной программы WINKLO 7.0.
-
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК»
в 2026 году:
- 25 - 27 февраля
- 24 - 26 июня
- 12 - 14 августа
- 14 - 16 октября
Вариант 1: 42 900 руб.
Цена включает:
-
обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями ЦНПР «ММК»;
-
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
-
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
-
кофе-брейки в перерывах между занятиями.
По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.
Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.
Типовой договор на обучение можно скачать здесь.
Предусмотрена система скидок:
-
Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
-
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.
