ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА, объемом 24 часа:
-
Назначение, цели и сущность бюджетного управления. Предпосылки возникновения бюджетного управления. Делегирование финансовой ответственности как основа бюджетного управления предприятием. Понятие бюджетирования и финансового планирования. Бюджетирование и программные продукты.
-
Формирование финансовой структуры предприятия. Понятие финансовой структуры. Центры финансовой ответственности. Типы центров финансовой ответственности. Создание бюджетной структуры. Выбор бюджетов. Статьи бюджетов. Бюджетный период. Бюджетный цикл.
-
Бюджет как элемент планирования. Генеральный бюджет и частные бюджеты. Особенности частных бюджетов. Структура бюджета: операционный и финансовый бюджет. Процесс бюджетирования.
-
Методы планирования и бюджетирования. Процесс планирования. Статическое и скользящее планирование. Жесткий и гибкий бюджеты. Планирование «от достигнутого». Планирование «от нуля».
-
Современные концепции бюджетирования. Бюджетирование на основе видов деятельности. Система сбалансированных показателей. Бюджетирование на основе системы сбалансированных показателей.
-
Составление гибких бюджетов, факторный анализ отклонений. Сравнительная характеристика российского нормативного учета затрат и международной системы учета «стандарт-кост». Управление по отклонениям. Согласование сметной и фактической прибыли. Отчеты центров затрат о результатах деятельности.
-
Анализ исполнения бюджетов. Проведение план-факт анализа. Контроль соблюдения лимитов по статьям бюджетов. Мониторинг достижения целевых значений по статьям бюджетов.
-
Система материального стимулирования, взаимосвязанная с бюджетированием. Центр доходов. Центр нормативных затрат. Центр управленческих затрат. Центр прибыли. Центр инвестиций. Рекомендации по порядку формирования премиального фонда для центров финансовой ответственности.
-
Развитие системы бюджетного управления. Делегирование финансовой ответственности. Сбалансированная система показателей. Ключевые показатели эффективности.
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:
- Комплект монографий и методических материалов на электронном носителе.
- Индивидуальные рекомендации по решению актуальных вопросов на Вашем предприятии.
- Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.
Стоимость участия в семинаре равна 23 600 руб. НДС не облагается.