|
Дата и место проведения обучения на выезде:
|
по согласованию с заказчиком
|
|
|
Даты проведения обучения в СПб:
|
по согласованию с заказчиком | |
|
Продолжительность обучения:
|
24 часа
|
|
|
Формат обучения:
|
очный семинар-тренинг
|
|
|
Стоимость обучения группы (15 чел.) на выезде:
|
210 000 руб.
|
|
|
Стоимость обучения одного сотрудника в СПб:
|
26 000 руб.
|
|
|
Выдаваемые документы:
|
||
|
Цель обучения:
|
повышение эффективности работы цеха, производственного участка
|
|
|
Целевая аудитория:
|
начальники и заместители начальников цехов и участков
|
|
В ПРОГРАММЕ:
-
Эффективное руководство коллективом цеха как залог конкурентного преимущества в бизнесе. Как сделать, чтобы вклад отдельного сотрудника приводил к результату деятельности всего коллектива, превышающему сумму индивидуальных вкладов его членов? Использование энергии и силы команды.
-
Цели производственного коллектива и личные цели сотрудников. Роль руководителя в том, чтобы у сотрудников общекомандные задачи имели приоритет перед стремлением к личным достижениям. Работа руководителя по достижению гармонии между личными и производственными целями. Как добиться эффективного сочетания интересов сотрудников с интересами администрации?
-
Руководство, направленное на результат. Как организаторские способности и компетенции руководителя нацелить на результат? На чем основано руководство, ориентированное на результаты? Каким образом организационные способности и компетентность руководителя помогают добиться желаемых результатов?
-
Портрет эффективного руководителя. Психологическое тестирование по 42 параметрам. Индивидуальные рекомендации.
-
Роль руководителя в создании работоспособного коллектива. Начальник цеха как руководитель и как лидер в системе управления коллективом цеха. Оценка индивидуального стиля лидерства и управления. Дальнейшее развитие профессиональных навыков, лидерских качеств, укрепление лидерских позиций и авторитета в коллективе цеха.
-
Особенности функций линейного менеджмента в области управления персоналом цеха (производственного участка). Тренинг разрешения конфликтов в коллективе цеха. Эффективные приемы сопротивления руководителя попыткам давления и манипулирования со стороны подчиненных и переменного персонала.
-
Повышение эффективности производственного процесса в цехе. Тренинг эффективных деловых коммуникаций при распределении работы, проверке исполнения, переговорах с руководителями, презентациях, публичном выступлении, при проведении совещаний с применением техник активного слушания, обратной связи и принятия группового решения.
-
Формирование командного духа и команды в цехе. Понятие «команда». Стереотипы о команде и ее возможностях. Формирование команды и формирование командного духа. Этапы формирования команды и динамика ее развития.
-
Тренинг эмоциональной компетенции и навыков управления. Эмоциональное состояние как элемент и инструмент эффективного управления. Базовые навыки эмоциональной компетентности.
-
Техники снижения эмоциональной напряженности. Стратегии успешного общения. Профилактика проблем: управление «трудными» людьми и конфликтами. Определение своего стиля поведения в конфликте. Типы конфликтных людей и как управлять ими.
-
Искусство системного мышления. Инновационное виденье, критическое мышление и феномен доверия как конкурентные преимущества взаимодействия с людьми. Страх перед неопределенностью. Как управлять ситуацией неопределенности и выигрывать?
Директор программы корпоративного обучения: бизнес-тренер, кандидат психологических наук, профессор Сытько Тамара Ивановна.
УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ ПОЛУЧАТ:
- Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
- Индивидуальные рекомендации по решению актуальных вопросов.
По всем вопросам корпоративного обучения Вы можете обратиться к нам любым удобным для Вас способом или воспользоваться формой обратной связи.