Особенности кадровой работы в условиях пандемии и ЧС

Программа
Участники получат
Даты обучения
Цены

ЦЕЛЬ обучения: помочь руководителям, и специалистам соответствующих служб не только принимать комплекс необходимых мер по стабилизации психологического состояния персонала в условиях возникновения внешних и внутренних эмоционально-дестабилизирующих факторов (пандемии, чрезвычайных ситуаций - ЧС), но и проводить заблаговременные профилактические мероприятия.

Основные возможные внешние и внутренние причины возникновения эмоционально-дестабилизирующих факторов.
Алгоритм деятельности руководителя и кадровых служб для обеспечения стабильной работы коллектива в условиях ЧС. Позитивные и негативные факторы принятия конструктивных решений.
Поведение руководителя и кадровых служб в ситуации возникновения организованных и стихийных массовых выражений недовольства, ЧС.
Технология взаимодействия с «трудными людьми». Отработка навыков уверенного поведения в конфликтной ситуации.
Сочетание правильной организации труда и средств контроля за стрессом как результативный метод борьбы со стрессом. Комплекс возможных мер, включая дистанционную работу. Эустресс (положительный стресс) и дистресс (отрицательный стресс).
Использование внешней профессиональной помощи: психологов, социологов, консультантов.
Корпоративные СМИ, группы в социальных сетях. Их роль и значение для коллектива предприятия до и во время ЧС.
Знание личностных характеристик персонала – важнейшее условия выбора оптимальных методов для обеспечения стабильной работы коллектива. Законность и необходимость использования автоматизированных тестов оценки личностных характеристик сотрудников при входном контроле персонала, аттестации и других кадровых мероприятиях.
Кадровый менеджмент. Подбор, расстановка, подготовка кадров, формирование и обучение кадрового резерва.
Важность учета требований стандартов ИСО 9001 как средства кадрового менеджмента и повышения уровня взаимодействия внутри коллектива.
Знакомство с программами ЦНПР, разработанными для решения задач оценки и подбора персонала.
Тренинг настойчивого неагрессивного поведения. Отработка навыков эффективного поведения.

Комплект специально подобранных методических материалов на электронном носителе.
Многоцелевую компьютерную программу WINKLO 7.0, разработанную специально для решения задач оценки и подбора персонала.
Лицензиат ЦНПР, передающий Вашему предприятию право применения компьютерной программы WINKLO 7.0.
Индивидуальные рекомендации по решению актуальных вопросов и совершенствованию стиля Вашей деятельности.
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации. Удостоверения, выдаваемые в Центре, вносятся в государственную базу ФИС ФРДО, что гарантирует актуальность и надежность получаемых знаний и документов.

в 2024 году:

16 – 20 сентября
09 – 13 декабря

Вариант 1: 54 500 руб.

Цена включает:

обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.

Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.

Типовой договор на обучение можно скачать здесь.

Предусмотрена система скидок:

Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.