Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
курс повышения квалификации для руководителей и менеджеров
Объем курса:
32 часа

Курс проводит коллектив преподавателей под руководством заместителя директора Центра, доктора психологических наук, профессора Николаева Алексея Николаевича по оригинальной авторской программе.
Стоимость курса:
22 500 руб.
  • Программа
  • Участники получат
  • Даты обучения
  • Цены
  1. Системный взгляд на организацию деятельности менедже­ра. Работа менеджера по определению целей компании на период спада в экономике. Разработка мер по повышению конкурентоспособности компа­нии. Приемы эффективного планирования рабочего времени.

  2. Совершенствование навыков эффективной коммуникации. Методы преодоления потерь информации в коммуникации. Искусство задавания во­просов. Коммуникация в конфликтных ситуациях. Выступления перед кол­лективом. Проведение совещаний.

  3. Тренинг эмоционального лидерства. Развитие навыков эмоциональ­ного лидерства, повышение личной эффективности менеджера при управлении в ситуации нестабильности. Совершенствование стилей эмоционально­го лидерства. Резонансное и диссонансное лидерство. Осознанность и само­анализ как основа лидерства.

  4. Тренинг навыков уверенного неагрессивного поведения для руководителей подразделений и служб. Менеджер и лидер. Эффективные стили руководства.

  5. Тренинг профилактики и управления стрессом. Стресс-менеджмент как средство для повышения эффективности деятельности со­трудников и совершенствования навыков борьбы со стрессом. Тайм-менеджмент как профилактика личного и организационного стресса.

  6. Формирование целевой картины предприятия. Место структурного подразделения в рамках предприятия. Задачи структурного подразделения в соответствии со стратегическими задачами предприятия. Функции и основ­ные управленческие компетенции руководителя. Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.

  7. Организация работы подразделения. Распределение ответст­венности. Оптимизация организационной структуры. Служебные функции и профессиональные требования к сотрудникам. Практические инструменты процессного управления в рамках подразделения.

  8. Организация взаимодействия менеджера с другими подразделе­ниями. Вертикальные и горизонтальные связи в компании. Внутрифирмен­ные информационные каналы. Практические инструменты процессного управления в рамках подразделения.

  9. Детализация планов предприятия на уровне структурного подразделения. Учет факторов неопределенности и факторов риска при планировании. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Оперативное планирование.

  10. Методика оценки персонала в системе управления эффективностью работы. Выявление резервов повышения эффективности. Заработная плата в аспекте эффек­тивности работы.

  11. Роль менеджера в создании работоспособного коллектива. Выбор и использование различных управленческих стилей в рамках решения кон­кретных задач.

  12. Тренинг разрешения конфликтов в команде. Приемы сопротивления руководителя попыткам давления и манипулирования со стороны постоян­ного и переменного персонала. 12 честных и 12 спекулятивных способов для того, чтобы посадить собеседника «в лужу».

  13. Мотивация и стимулирование. Основные факторы и механизмы мотивации. Материальное и немате­риальное стимулирование. Границы использования наказаний и поощрений.

  14. Тренинг повышения командного духа и сплоченности. Необходимость наличия четких целей у команды. Снятие тревожности у подчинен­ных. Эмоциональное «заражение»: воодушевление и поддержка сотрудников. Мотивация больших достижений и самоотдачи на период критической ситуации. Создание «бое­вого настроя».

  1. Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.

  2. Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.

  3. Методику комплексной оценки индивидуального стиля деятельности руководителя в зависимости от свойств и типа темперамента.

  4. Удостоверение  установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2019 году:

  • 17 - 20 декабря

в 2020 году:

  • 28 - 31 января
  • 21 - 24 апреля
  • 16 - 19 июня
  • 18 - 21 августа
  • 20 - 23 октября
  • 15 - 18 декабря

Вариант 1:  22 500 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями.

 

Вариант 2:  28 600 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями;
  • трансфер - встреча на вокзалах или в аэропорту города службой такси, а также проводы;
  • питание - обеды в ресторане; 
  • культурную программу по Санкт-Петербургу и пригородам.
 

По варианту 3 цена формируется индивидуально и включает перечень первого и второго вариантов, а также - список дополнительных услуг по запросу.


Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.


Типовой договор на обучение можно скачать здесь.


Предусмотрена система скидок: 

  • Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки. 

  • Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.

Приглашение на обучение

Центр непрерывной подготовки руководителей «ММК» приглашает руководителей и менеджеров на курс повышения квалификации «Улучшение качества менеджмента».
Распечатать документ
Вас также могут заинтересовать курсы повышения квалификации:
 
 
Организация работы руководителя
Объем курса: 32 часа

Даты обучения в 2019 году:
03-06 декабря

Даты обучения в 2020 году:
04-07 февраля
26-29 мая
04-07 августа
09-12 ноября
23 200 руб.
Управление цехом
Объем курса: 40 часов

Даты обучения в 2019 году:
16-20 декабря

Даты обучения в 2020 году:
20-24 января
20-24 апреля
15-19 июня
17-21 августа
19-23 октября
14-18 декабря
30 400 руб.
Защита интересов предприятия
Объем курса: 48 часов

Даты обучения в 2019 году:
09-14 декабря

Даты обучения в 2020 году:
16-21 марта
15-20 июня
21-26 сентября
14-19 декабря
35 300 руб.
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы.
Наши контакты
г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д. 33, к. 2
Пн-Cб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной