Методика оценки загруженности персонала работой

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Передать руководителям службы управления персоналом разработанную нами и не имеющую аналогов Методику определения степени загруженности персонала.

• Разработана специально для предприятий России.
• Проста в работе и интерпретации при высокой эф­фективности практических результатов.
• Не требует использова­ния экономических, финансовых данных, которые составляют коммерческую тайну Вашего предприятия.
• В силу гибкости на­строек может применяться на предприятиях разных отраслей и форм собственности.
• Создает профессиональные стандарты предприятия двумя путями:

1. статистическим, по данным оценивания аттестуемых соответ­ствующих должностей,
2. экспертным, когда руководитель и его команда сами создают стандарты для данной должности.

Методика реализована через компьютерную программу «Personal+» и определяет степень занятости в процентах к профессиональному стан­дарту. Программа «Personal+» обладает гибкостью рационального применения, позволяя определять коэффициенты соответствия аттестуемого требованиям занимаемой должности по 100 параметрам  деятельности. Администрация предприятия получит также график соответствия и характеристику аттестуемого.

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА, объемом 40 часов:

1. Загруженность работой руководителей, специалистов и служащих как со­циальная, экономическая и правовая проблема, требующая практиче­ского разрешения силами руководителей предприятия. Новые способы  диагностики функциональной загруженности и результативности персонала.

2. Традиционные пути определения занятости персонала. Тарификация труда работников, критерии и методы оценки сложности труда специалистов. Рабочее время как основа организации труда персонала.

3. Методика определения степени загруженности персонала. Сущность и структура предлагаемой методики. Алгоритм обработки данных и интерпретации результатов. Основные правила работы с методикой и её адаптация к условиям предприятия.

4. Регламентация параметров высокой профессиональной готовности персонала. Создание сборника профессиональных стандартов к личности и деятельности руководителей и специалистов по ключевым долж­ностям Вашего предприятия. Кто из имеющихся сотрудников лучше подходит на данную должность в соответствии с профессиональными стандартами Вашего предприятия.

5. Программа автоматизированной обработки результатов аттестации и определения степени загруженности персонала работой «Personal+». Отработка навыков работы с программой.

6. Передача и обсуждение опыта проведения аттестации среднего звена управления методом экспертных оценок. Обработка и интерпретация результатов, подготовка аттестационных характеристик, а также создание и постоянное пополнение банка данных по специалистам и руководителям на предприятии.

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:

1. Монографию «Загруженность персонала» с дарственной надписью автора Леевика Г.Е.
2. Новую версию программы автоматизированной обработки данных «Personal+».
3. Индивидуальные рекомендации по использованию Методики опреде­ления степени загруженности персонала на Вашем предприятии.
4. Лицензиат ЦНПР, передающий Вашему предприятию право приме­нения Методики определения степени загруженности персона­ла, включая новую программу «Personal+».
5. Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее квалификацию «Главный специа­лист по оценке персонала».

Стоимость участия в семинаре равна  47 000 руб. НДС не облагается.