Методы анализа исполнения бюджетов

Программа
Участники получат
Даты обучения
Цены

Бюджетирование как система планирования деятельности предприятия. Цели и задачи бюджетирования. Процесс бюджетирования. Исходные данные для составления бюджетов. Состав операционных бюджетов. Состав финансовых бюджетов.
Бюджетное планирование. Организационная структура предприятия. Финансовая структура предприятия. Бюджетная структура предприятия.
Практическое задание по сопоставительному анализу организационной, финансовой и бюджетной структуры предприятия. Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
Формирование основного бюджета. Анализ схем составления основного бюджета предприятия. Определение источников информации для составления основного бюджета. Методы прогнозирования показателей. Учет макро- и микроэкономических условий.
Определение ключевых показателей эффективности процесса бюджетирования. Анализ внешних и внутренних ограничений для составления основного бюджета предприятия.
Планирование денежного потока и прибыли предприятия. Прогнозирование доходов предприятия. Планирование расходов предприятия.
Планирование денежного потока предприятия. Составление плановых бюджетов предприятия: бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов, прогнозного баланса.
Контроль исполнения бюджетов организации и анализ отклонений. Выбор показателей для анализа. Способы сравнения. Вертикальный и горизонтальный анализ. Факторный анализ. Маржинальный анализ. Подготовка материалов для защиты бюджета предприятия.

Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
Учебник с дарственной надписью автора. Д.Л. Волков, Ю.С. Леевик, Е.Д. Никулин. Финансовый учет. СПбГУ, Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2014.– 520 с.
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2024 году:

11 – 14 ноября

Вариант 1: 31 500 руб.

Цена включает:

обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.

Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.

Типовой договор на обучение можно скачать здесь.

Предусмотрена система скидок:

Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.