Мониторинг снижения социальной напряженности на предприятии

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
10.12.2018 - 14.12.2018
18.03.2019 - 22.03.2019
08.04.2019 - 12.04.2019
24.07.2019 - 28.07.2019
02.09.2019 - 06.09.2019
07.10.2019 - 11.10.2019
09.12.2019 - 13.12.2019
 
Социальная напряженность проявляется в таких эмоциях, как неуверенность и беспокойство, агрессивность и страх, жесткость и недоверие. Становится ясно, что в коллективе, где присущи или только начинают зарождаться подобные настроения, не может быть речи о слаженной, продуктивной работе, направленной на достижение высоких экономических результатов. Подчиненные не всегда могут мирно и продуктивно трудится на благо своего предприятия.  Им может не нравится политика руководства, или же кто-то начинает подстрекать рабочих к защите своих прав, якобы  для достижения более высоких целей  организации. Согласитесь, ситуация требует немедленного вмешательства. Освоив на семинаре эффективные методы и приемы, направленные на формирование и поддержание здоровых отношений в коллективе, Вы без особого труда сможете избежать таких неприятных явлений как митинги, забастовки и акции протеста.

Семинар даст ответы на многие Ваши вопросы, в частности: 
  • Как сплотить коллектив и настроить его на слаженную работу?
  • Как повысить уровень доверия к руководству?
  • Как избежать появления конфликтных ситуаций?
  • Как сгладить или подавить массовое недовольство?

Обучение на семинаре позволит:
  • освоить приемы подавления забастовок на основе полученных знаний об их психологических свойствах и методах протекания. Вы сможете подавить даже предварительно продуманную и хорошо организованную акцию протеста.
  • научится не только проводить мониторинг, но и управлять социальной напряженностью в интересах предприятия
  • предупреждать конфликтные ситуации
  • понять особенности и спрогнозировать возникновение массовых явлений
  • освоить эффективные методы антикризисного управления

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА, объемом 40 часов:

Раздел 1. Мониторинг предзабастовочной ситуации.

  1. Причины возникновения забастовок: экономические и соци­альные условия на предприятии, политические условия в стране, парадокс «труд - продукт труда», классовое неравенство, трудо­вая миграция и межнациональные конфликты. Забастовка как аргумент в финансовых спорах.

  2. Забастовка как форма протеста трудовых коллективов из-за невозможности продолжать свою работу. Повод для забастовки - это любое, даже незначительное событие. Нет повода - забастовку можно подготовить специально подготовленными людьми.

Раздел 2. Мониторинг социальной напряженности.

  1. Повышение социальной напряженности как реакция коллек­тива на длительный экономический кризис.

  2. Методика мониторинга социальной напряженности на предприятии. Основные причины социальной напряженности в городе и на пред­приятии. Алгоритм подготовки решения проблем органи­зации командой управления.

  3. Структура социальной напряженности на предприятии и факторы, способствующие её возникновению и развитию.

  4. Управление социальной напряженностью как целенаправлен­ное, обусловленное объективными законами воздействие на его динамику в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт.

  5. Особенности массовидных явлений. Поведение толпы. Митинги, демонстрации, забастовки. Прогнозирование массовидных яв­лений.

  6. Предупреждение организованных конфликтов. Корпоративная культура как фактор профилактики напряженности на предприятии

Раздел 3. Бесконфликтное управление коллективом

  1. Работа руководителя по определению целей команды. Совершенствование навыков эффективной коммуникации.

  2. Тренинг навыков уверенного неагрессивного поведения для руководителей подразделений и служб. Совершенствование стиля руководства.

 
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:
  1. Комплект методических материалов на электронном носителе.
  2. Методику проведения мониторинга социальной напряженности на предприятии.
  3. Индивидуальные рекомендации по проведению мониторинга социальной напряженности на Вашем предприятии.
  4. Лицензиат ЦНПР, передающий Вашему предприятию право применения методики проведения мониторинга социальной напряженности.
  5. Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации. 

Стоимость  участия в семинаре равна 36 700 руб. НДС не облагается.
Записаться на семинар
ФИО*
Название предприятия, город*
E-mail*
Телефон
Выберите период обучения:*
Комментарий
У вас возникли вопросы?
Оставьте заявку

Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.

Адрес:
Адрес: 194295, г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2, оф.41
режим работы:
Пн-Пт с 9:00 до 18:00
Сб-Вс выходной