Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
курс повышения квалификации для специалистов по управлению персоналом
Объем курса:
32 часа

Курс проводит коллектив преподавателей под руководством директора Центра, кандидата психологических наук, члена-корреспондента Международной академии психологических наук, профессора Леевика Георгия Евдокимовича по оригинальной авторской программе.
Стоимость курса:
от 39 500 руб.
  • Программа
  • Участники получат
  • Дата обучения
  • Цены

В результате обучения мы вооружим сотрудников управления персоналом Вашего предприятия универсальным методом оценки персонала.  Методика разработана АНО «ЦНПР «ММК» для предприятий СНГ. Она соединяет в единое целое профессиональные стандарты, личностный вопросник, тест профессиональных компетенций и компьютерную программу. Имея в своем арсенале только один этот инструмент, Вы сможете:

  • осуществлять входной контроль;
  • проводить аттестацию персонала;
  • оценивать потенциал молодых специалистов;
  • отбирать сотрудников для кадрового резерва;
  • создавать базу сотрудников предприятия с подробными характеристиками.

 

Универсальный метод оценки персонала позволяет:

Во-первых, оценивать 35 профессионально-важных качеств личности, а именно:

  • Свойства темперамента. 96 подтипов темперамента. Эмоциональная нестабильность. Пластичность – ригидность. Интроверсия – экстраверсия.
  • Коммуникативные свойства личности. Открытость в общении. Активность в контактах с людьми. Конформность. Доверчивость-подозрительность к людям.
  • Свойства эмоциональной сферы личности. Внешние эмоциональные реакции. Эмоциональная чувствительность. Уверенность в себе. Агрессивность. Тонус враждебности.
  • Профессиональное здоровье. Профессиональная адаптация. Работоспособность. Амбициозность.  Профессиональное выгорание. Дефицит времени.
  • Волевая сфера личности. Контроль эмоциональных реакций. Дисциплинированность. Самостоятельность. Решительность. Сила воли.
  • Интеллектуальные свойства личности. Логический интеллект. Интуиция. Сила воображения. Стремление к новому. Аналитические способности.
  • Организаторские способности. Дипломатичность. Лидерские способности. Ориентация во времени. Готовность к риску.
  • Мотивационная сфера личности. Уровень целей. Уровень притязаний. Самооценка. Мотивация достижения успеха. Мотивация избегания неудачи. Корпоративная верность.

Во-вторых, оценить 60 профессиональных компетенций руководителей и специалистов на любой должности Вашего предприятия. Профессиональные компетенции разделены на четыре группы, по каждой из которых дается оценка знаний и соответствующий текст в характеристике.

В-третьих, 35 профессионально-важных качеств личности и четыре группы профессиональных знаний соотносятся с профессиональным стандартом должности предприятия по 39 параметрам. Мы уже подготовили для Вас 25 профессиональных стандартов должностей предприятия по 39 точно проверяемых параметрам.

В-четвертых, с помощью многоцелевой компьютерной программы Вы сможете настраиваться на профессиональные стандарты Министерства труда и социальной защиты РФ.  Нами подготовлено десять вариантов многоцелевой компьютерной программы, настроенной на десять профессий.

 

Универсальный метод оценки персонала, объединяя в единое целое стандарты, личностный вопросник, тест профессиональных компетенций и компьютерную программу, уже внедрен на ряде предприятий РФ. Мы подготовили для Вас десять вариантов методики для следующих профессий:

  • директор филиала;
  • руководитель среднего звена управления;
  • бухгалтер;
  • юрист;
  • референт;
  • помощник руководителя;
  • секретарь руководителя;
  • инженер-конструктор;
  • специалист по информационным технологиям;
  • специалист по нормированию труда.

 

В результате применения этого метода:

  1. Вы легко определите соответствие сотрудника профессиональному стандарту занимаемой или резервной должности. Буквально в два клика мышкой, Вы сможете сравнить одного сотрудника с другими и решить – кто Вам более подходит.
  2. Вы получите письменную характеристику на любого из протестированных сотрудников, нажатием нескольких клавиш. Полный текст характеристики по 35 профессионально-важных качествам личности и четырем группам профессиональных знаний составляет около пяти страниц текста. Резюме может быть любого объема, например, половина страницы. Всего за одну минуту.
  3. Вы поможете руководителю принять решение по кадровым вопросам. По результатам тестирования определите брать или не брать на работу человека, претендующего стать Вашим сотрудником.
  4. Вы легко подберёте кандидатов в кадровый резерв. Программа ПК сама просчитает и выберет самых достойных на замещение должностей.
  5. И самое главное – Вы будете знать наш опыт создания этой методики, тонкости разработки профессиональных тестов, особенности настройки компьютерной программы под требования любой профессии. Мы передадим Вам также стратегию работы с стандартами Министерства труда и социальной защиты для пользы Вашего предприятия.

 

Универсальный метод оценки персонала обладает массой возможностей, о которых мы расскажем на занятиях!

  1. Монографию с дарственной подписью от авторов: Леевик Г.Е., Леевик Ю.С. Профессиональные стандарты личности и деятельности персонала–М.:Юстицинформ, 2017 -156 с.

  2. Монографию с дарственной надписью автора: Леевик Г. Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества. СПб.: Издательство БПА. 2007 – 424 с.

  3. Руководство по применению универсального метода оценки персонала на предприятиях, включающее: структуру методики, стимульный материал, ключи и интерпретацию результатов.

  4. Тесты оценки профессиональных компетенций. Базу вариантов вопросов из 40 модулей. Все десять вариантов тестов оценки профессиональных компетенций, настроенных на десять профессий.

  5. Многоцелевые компьютерные программы. Все десять вариантов программ, уже настроенных на десять профессий.

  6. Технологию разработки сборника профессиональных стандартов, а также 25 уже готовых профессиональных стандартов для оценки персонала.

  7. Лицензиат АНО «ЦНПР «ММК», передающий Вашему предприятию право применять универсальный метод экспресс-оценки персонала вместе с компьютерной программой.

  8. Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2020 году:

  • 20 - 24 января

Вариант 1:  39 500 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями.

 

Вариант 2:  45 500 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями;
  • трансфер - встреча на вокзалах или в аэропорту города службой такси, а также проводы;
  • питание - обеды в ресторане; 
  • культурную программу по Санкт-Петербургу и пригородам.

 

По варианту 3 цена формируется индивидуально и включает перечень первого и второго вариантов, а также - список дополнительных услуг по запросу.


Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.


Типовой договор на обучение можно скачать здесь.


Предусмотрена система скидок: 

  • Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки. 

  • Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.

Приглашение на обучение

Центр непрерывной подготовки руководителей «ММК» приглашает специалистов по управлению персоналом на курс повышения квалификации «Новые возможности оценки персонала».
Распечатать документ
Вас также могут заинтересовать курсы повышения квалификации:
 
 
Специальные методы оценки персонала
Объем курса: 48 часов

Даты обучения в 2019 году:
23-28 декабря

Даты обучения в 2020 году:
16-21 марта
22-27 июня
21-26 сентября
21-26 декабря
47 475 руб.
Аттестация персонала по профессиональным стандартам
Объем курса: 24 часа

Даты обучения в 2019 году:
02-06 декабря

Даты обучения в 2020 году:
20-24 января
20-24 апреля
13-17 июля
19-23 октября
33 200 руб.
Универсальный метод экспресс-оценки персонала
Объем курса: 48 часов

Даты обучения в 2019 году:
25-30 ноября

Даты обучения в 2020 году:
23-28 марта
25-30 мая
10-15 августа
23-28 ноября
52 400 руб.
52 400 руб.
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы.
Наши контакты
г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д. 33, к. 2
Пн-Cб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной