Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
курс повышения квалификации для руководителей и менеджеров
Объем курса:
32 часа

Курс проводит коллектив преподавателей под руководством заместителя директора Центра, доктора психологических наук, профессора Николаева Алексея Николаевича по оригинальной авторской программе.
Стоимость курса:
32 100 руб.
  • Программа
  • Участники получат
  • Даты обучения
  • Цены
  1. Совершенствование управленческих коммуникаций:

    • Место коммуникации в управленческой деятельности. Объекты управленческой коммуникации. Индивидуальные средства коммуникации: особенности установления контакта, постановка целей, мотивационная беседа, увольнения/сокращения, контроль подчиненного.

    • Барьеры индивидуальной коммуникации. Работа с индивидуальными барьерами старших руководителей.

    • Групповые средства коммуникации: собрания, мозговой штурм, обучение действием, фасилитация, мотивационное выступление, публичные выступления, барьеры групповой коммуникации.

  2. Ситуационное руководство персоналом:

    • Исследование собственного стиля руководства, понимание его сильных сторон в работе с людьми. Выработка рекомендаций по наиболее адекватному стилю лидерства.

    • Профессиональная компетентность и уровень зрелости сотрудника, ценностные установки сотрудников. Недостаточное и чрезмерное руководство.

    • Процесс управления продуктивностью, падение продуктивности  и методы исправления ситуации, дисциплинарное воздействие.

    • Руководитель как мотиватор. Средства мотивации (материальные и нематериальные инструменты мотивирования, рентабельное соотношение материальной и нематериальной политики мотивирования, метод мотивирующей оценки). Построение системы мотивации.

    • Обсуждение и проработка «сложных случаев» из практики участников. Влияние и мотивация в различных ситуациях – делегирование, предоставление обратной связи, ситуации давления и стресса. Отличие понятия «делегирование» от понятия «поручение». Выгоды делегирования для руководителя и подчиненных.

  3. Управление изменениями на предприятии. Основные подходы к управлению изменениями на предприятии. Причины изменений. Управление изменениями.

  4. Упражнения для отработки навыков управления изменениями в ситуации неопределенности. Модель «изменения – проблема – управление – решение». Формула реализации управления изменениями. «Кривая» реагирования на изменения на предприятии. Источники сопротивления. Инструменты работы с сопротивлением сотрудников в процессе изменений. Типы сотрудников - противников изменений.

  5. Формирование команды руководителя из родственников, надежных и лично преданных ему сотрудников, не являющихся высококлассными управленцами – примеры и последствия.

  6. Формирование команды руководителя путем разработки стандартов предприятия и научный подбор сотрудников, строго удовлетворяющих требованиям стандарта.

  7. Формирование команды с помощью различ­ных процедур оценивания профессиональных компетенций, личных и деловых качеств кандидатов. Создание атмосферы доверия в команде.

  8. Воспитание и обучение сотрудников. Коучинг. Наставничество. Совершенствование систе­мы работы с резервом на выдвижение.

  1. Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.

  2. Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.

  3. Монографию с дарственной подписью от авторов: Леевик Г.Е., Леевик Ю.С. Профессиональные стандарты личности и деятельности персонала. – М.: Юстицинформ, 2017 – 156 с.

  4. Удостоверение  установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2024 году:

  • 03 – 06 сентября
  • 12 – 15 ноября

Вариант 1:  32 100 руб.

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу. 


Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.


Типовой договор на обучение можно скачать здесь.


Предусмотрена система скидок: 

  • Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки. 

  • Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.

Вас также могут заинтересовать курсы повышения квалификации:
 
 
Методы управления производством
Объем курса: 40 часов

Даты обучения в 2024 году:
14 – 18 октября
41 900 руб.
Улучшение качества менеджмента
Объем курса: 32 часа

Даты обучения в 2024 году:
10 – 13 декабря
31 100 руб.
Устойчивое развитие предприятия и стандарты ISO
Объем курса: 40 часов

Даты обучения в 2024 году:
23 – 27 сентября
25 – 29 ноября
53 700 руб.
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы
Наши контакты
г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д. 33, к. 2
Пн-Cб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной