Предлагаем программу корпоративного обучения для руководителей и специалистов служб управления персоналом предприятия.
|
Дата и место проведения обучения на выезде:
|
по согласованию с заказчиком
|
|
|
Даты проведения обучения в СПб:
|
по согласованию с заказчиком | |
|
Продолжительность обучения:
|
48 часов
|
|
|
Формат обучения:
|
очный методический семинар
|
|
|
Стоимость обучения группы (15 чел.) на выезде:
|
350 000 руб.
|
|
|
Стоимость обучения одного сотрудника в СПб:
|
52 320 руб.
|
|
|
Выдаваемые документы:
|
удостоверение, подтверждающее квалификацию
«Ведущий специалист по оценке персонала» |
|
|
Цель обучения:
|
передать опыт применения различных методик оценки персонала при проведении кадровых мероприятий согласно профессиональным стандартам Министерства труда и социальной защиты РФ, Международному стандарту качества ISO9001:2015 и другим нормативным документам
|
|
В ПРОГРАММЕ:
-
Оценка результативности действий администрации по подбору персонала согласно профессиональным стандартам Министерства труда и социальной защиты РФ, международному стандарту качества ISO9001: 2015 и другим нормативным документам.
-
Алгоритм разработки профессиональных стандартов предприятия как системы требований к персоналу. Сравнительный анализ наборов требований к профессиям и работникам, регламентов, должностных инструкций и стандартов.
-
Методики профориентации молодежи:
-
Климов Е.А. Дифференциально-диагностический опросник
-
Толпыкин А.С.Методика определения профессиональных интересов
-
-
Оценка профессионально важных качеств кандидатов на вакантные должности. Методики оценки кандидатов:
-
Гилфорд Дж. Уровень предпринимательского мышления
-
Леевик Г. Е. Комбинированный личностный опросник
-
-
Совершенствование системы непрерывной подготовки руководителей, специалистов и служащих. Школа молодых специалистов. Методики оценки личности молодых специалистов:
-
Шеин Э. Методика оценки карьерных ориентаций
-
Леевик Г.Е. Ценностные ориентации личности (ЦОЛ-8)
-
Метод парного сравнения «Лучший по профессии»
-
-
Метод профессионального тестирования при оценке знаний, умений и навыков персонала. Проверка профессиональных компетенций руководителей, специалистов и служащих на основе соответствующего образования, подготовки, навыков и опыта в виде профессионального тестирования по 60 параметрам, на примере экономистов, бухгалтеров, секретарей и мастеров.
-
Оценка эффективности индивидуального стиля руководства трудовым коллективом с помощью методики комплексной оценки в зависимости от свойств и типа темперамента (МКО).
-
Формирование навыков работы с программой WINKLO 7.0, которая позволит:
-
создавать профессиональные стандарты, проводить тестирование персонала, накапливать и оперативно работать с базами данных о персонале Вашей организации, практически не ограниченными по величине;
-
проводить профотбор – анализ соответствия оценок тестируемого требованиям любого стандарта нажатием всего одной кнопки;
-
вычислять коэффициенты соответствия профессиональному стандарту и ранжировать персонал согласно этим коэффициентам.
-
Служба управления персоналом Вашего предприятия получит информацию о сотрудниках в виде:
-
профессионального стандарта должности по 26 параметрам;
-
характеристики соответствия аттестуемого стандарту должности по 26 профессионально-важным качествам личности;
-
резюме о несоответствии тестируемого требованиям стандарта;
-
психологического портрета сотрудника.
Директор программы корпоративного обучения: кандидат психологических наук, профессор Леевик Георгий Евдокимович.
УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ ПОЛУЧАТ:
-
Комплект специально подобранных методических материалов на лазерном диске.
-
Руководства по всем указанным методикам оценки персонала, включая стимульный материал, ключи и интерпретацию результатов.
-
Компьютерные программы: WINKLO 7.0, ЦОЛ-8, МКО.
-
Лицензиат ЦНПР, передающий кадровой службе Вашего предприятия право применения методик и программ WINKLO 7.0,ЦОЛ-8, МКО.
По всем вопросам корпоративного обучения Вы можете обратиться к нам любым удобным для Вас способом или воспользоваться формой обратной связи.