Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
программа для руководителей старшего звена управления производством
Объем курса:
32 часа
Курс проводит коллектив преподавателей под руководством заместителя директора Центра, доктора психологических наук, профессора Николаева Алексея Николаевича по оригинальной авторской программе.
32 часа
Курс проводит коллектив преподавателей под руководством заместителя директора Центра, доктора психологических наук, профессора Николаева Алексея Николаевича по оригинальной авторской программе.
Стоимость курса:
42 900 руб.
- Программа
- Участники получат
- Даты обучения
- Цены
- Системный взгляд на организацию деятельности менеджера. Работа менеджера по определению целей компании на период спада в экономике. Разработка мер по повышению конкурентоспособности компании. Приемы эффективного планирования рабочего времени.
- Совершенствование навыков эффективной коммуникации. Методы преодоления потерь информации в коммуникации. Искусство задавания вопросов. Коммуникация в конфликтных ситуациях. Выступления перед коллективом. Проведение совещаний.
- Тренинг эмоционального лидерства. Развитие навыков эмоционального лидерства, повышение личной эффективности менеджера при управлении в ситуации нестабильности. Совершенствование стилей эмоционального лидерства. Резонансное и диссонансное лидерство. Осознанность и самоанализ как основа лидерства.
- Тренинг навыков уверенного неагрессивного поведения для руководителей подразделений и служб. Менеджер и лидер. Эффективные стили руководства.
- Тренинг профилактики и управления стрессом. Стресс-менеджмент как средство для повышения эффективности деятельности сотрудников и совершенствования навыков борьбы со стрессом. Тайм-менеджмент как профилактика личного и организационного стресса.
- Формирование целевой картины предприятия. Место структурного подразделения в рамках предприятия. Задачи структурного подразделения в соответствии со стратегическими задачами предприятия. Функции и основные управленческие компетенции руководителя. Управленческий цикл: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
- Организация работы подразделения. Распределение ответственности. Оптимизация организационной структуры. Служебные функции и профессиональные требования к сотрудникам. Практические инструменты процессного управления в рамках подразделения.
- Детализация планов предприятия на уровне структурного подразделения. Учет факторов неопределенности и факторов риска при планировании. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Оперативное планирование.
- Роль менеджера в создании работоспособного коллектива. Выбор и использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач. Мотивация и стимулирование. Основные факторы и механизмы мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование. Границы использования наказаний и поощрений.
- Тренинг разрешения конфликтов в команде. Приемы сопротивления руководителя попыткам давления и манипулирования со стороны постоянного и переменного персонала. 12 честных и 12 спекулятивных способов для того, чтобы посадить собеседника «в лужу».
- Тренинг повышения командного духа и сплоченности. Необходимость наличия четких целей у команды. Снятие тревожности у подчиненных. Эмоциональное «заражение»: воодушевление и поддержка сотрудников. Мотивация больших достижений и самоотдачи на период критической ситуации. Создание «боевого настроя».
-
Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
-
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
-
Методику комплексной оценки индивидуального стиля деятельности руководителя в зависимости от свойств и типа темперамента.
-
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.
в 2025 году:
- 23 - 26 декабря
в 2026 году:
- 24 - 27 марта
- 23 - 26 июня
- 11 - 14 августа
- 01 - 04 декабря
Вариант 1: 42 900 руб.
Цена включает:
- обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
- методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
- автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
- кофе-брейки в перерывах между занятиями.
По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.
Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.
Типовой договор на обучение можно скачать здесь.
Предусмотрена система скидок:
- Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
- Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы.
Наши контакты
г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д. 33, к. 2
Пн-Cб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной