Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
УНИВЕРСАЛЬНАЯ СИСТЕМА ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
тренинг для специалистов служб управления персоналом
Объем курса:
40 часов

Курс проводит коллектив преподавателей под руководством директора Центра, кандидата психологических наук, члена-корреспондента Международной академии психологических наук, профессора Леевика Георгия Евдокимовича по оригинальной авторской программе.
Стоимость курса:
69 800 руб.
  • Программа
  • Участники получат
  • Даты обучения
  • Цены

Универсальная система экспресс-оценки персонала позволяет:

Во-первых, оценивать 36 профессионально-важных качеств личности, а именно:

  • Свойства темперамента: Один из 96 типов темперамента; Пластичность – ригидность нервной системы; Уровень тревожности; Интроверсию – Экстраверсию.
  • Коммуникативные свойства личности: Уровень меры в общении; Активность в контактах с людьми; Конформность-не конформность поведения; Доверчивость-подозрительность к людям.
  • Эмоциональную сферу личности: Количество внешних эмоциональных реакций; Уровень эмоциональной чувствительности; Уверенность – не уверенность в себе; Толерантность -Агрессивность в поведении.
  • Профессиональное здоровье: Уровень профессиональной адаптации; Уровень работоспособности; Наличие дефицита времени; Уровень амбициозности; Степень профессионального выгорания.
  • Волевую сферу личности: Уровень контроля эмоциональных реакций; Дисциплинированность поведения; Уровень силы воли; Уровень решительности в поступках; Самостоятельность поведения.
  • Интеллект: Уровень развития логического интеллекта; Сила интуиции; Богатство воображения; Консерватизм-Стремление к новому; Уровень развития аналитических способностей.
  • Организаторские способности: Уровень развития организаторских способностей; Уровень развития лидерских способностей; Простота-Дипломатичность поведения; Умение ориентироваться во времени; Степень готовности к риску.
  • Мотивационная сфера личности. Уровень целей в жизни; Адекватность самооценки. Уровень мотивации достижения успеха; Уровень мотивации избегания неудач; Корпоративная верность.

Во-вторых, оценить 60 профессиональных компетенций руководителей и специалистов на любой должности Вашего предприятия. Профессиональные компетенции разделены на четыре группы, по каждой из которых дается оценка знаний и соответствующий текст в характеристике.

В-третьих, настраивать методику на требования любой должности или профессии Вашего предприятия. 36 профессионально-важных качеств личности и четыре группы профессиональных знаний соотносятся с профессиональным стандартом должности предприятия по 40 параметрам. Мы уже подготовили для Вас 120 профессиональных модулей должностей предприятия. Всего более 1500 вопросов для теста на профессиональную компетентность. Из 120 модулей можно собрать набор требований почти по всем профессиям.

В-четвертых, с помощью многоцелевой компьютерной программы Вы сможете настраиваться на профессиональные стандарты Министерства труда и социальной защиты РФ.  Нами подготовлено тридцать вариантов многоцелевой компьютерной программы, уже настроенной на тридцать профессий.

Универсальный система оценки персонала, объединяя в единое целое стандарты, личностный вопросник, тест профессиональных компетенций и компьютерную программу, уже внедрена на ряде предприятий различных отраслей России.

Мы подготовили для Вас тридцать вариантов программ, настроенных на следующие профессии и должности:

1.Директор филиала; 2. Бухгалтер; 3. Юрист; 4. Руководитель департамента по ТВ и РВ; 5. Руководитель среднего звена управления; 6.Мастер цеха; 7. Мастер монтажных работ; 8. Референт; 9. Помощник руководителя; 10. Секретарь руководителя; 11. Инженер-конструктор; 12. Инженер авиаконструктор; 13. Инженер АСУТП; 14. Специалист по информационным технологиям; 15. Специалист по нормированию труда; 16. Технолог автопрома; 17. Руководитель проекта в автопроме; 18. Экономист в автопроме; 19. Инженер-технолог; 20. Кадровый резерв на должность руководителей младшего и среднего звена; 21. Кадровый резерв на должность главного металлурга; 22. Кадровый резерв на должность коммерческого директора; 23. Начальник отдела; 24. Кадровый резерв КБ; 25. Кадровый резерв среднего звена управления; 26. Начальник цеха; 27. Кадровый резерв конструкторов по ракетостроению; 28. Муниципальные служащие; 29. Кадровый резерв среднего звена РусГидро; 30. Начальник цеха КРС.

В результате применения этой системы:

  1. Вы легко определите соответствие сотрудника профессиональному стандарту занимаемой или резервной должности. Буквально в два клика «мышкой», Вы сможете сравнить одного сотрудника с другими и решить – кто Вам более подходит.
  2. Вы получите письменную характеристику на любого из протестированных сотрудников, нажатием нескольких клавиш. Полный текст характеристики по 36 профессионально-важным качествам личности и четырем группам профессиональных знаний составляет около пяти страниц текста. Резюме может быть любого объема, например, половина страницы. Всего за одну минуту.
  3. Вам будет проще принять решение по кадровым вопросам, определив по результатам тестирования соответствие человека, претендующего стать Вашим сотрудником, предъявляемым требованиям.
  4. Вы легко подберёте кандидатов в кадровый резерв. Программа ПК сама просчитает и выберет самых достойных на замещение должностей.

И самое главное – полученные компетенции будут востребованы не только сегодня, но и в будущем. Ведь Вы будете знать наш опыт создания этой методики, тонкости разработки профессиональных тестов, особенности настройки компьютерной программы под требования любой профессии. Мы передадим Вам также стратегию работы со стандартами Министерства труда и социальной защиты, настроенную на максимальную пользу для Вашего предприятия.

 

  1. Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.

  2. Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.

  3. Монографию: Леевик Г.Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества. СПб.: изд. БПА, 2007 – 424 с.

  4. Многоцелевую компьютерную программу WINMEA 7.0, определяющую уровень профессиональной компетентности аттестуемого и его соответствие требованиям занимаемой должности по 100 компетенциям.

  5. Две параллельные формы Комбинированного личностного опросника вместе с руководством, ключами и методикой интерпретации результатов.

  6. Многоцелевую компьютерную программу WINKLO 8.0, разработанную специально для решения задач оценки и подбора персонала.

  7. Тестовый инструментарий и краткое руководство по методикам Мейерс-Бригс и Кейрси.

  8. Методические материалы по оценке персонала методом «Ассессмент-Центр»:

    • Клейман М. Ассессмент-Центр

    • Гуревич А.В. Ассессмент: принципы подготовки и проведения

  9. Краткое руководство по оценке эффективности деятельности персонала методом парного сравнения.

  10. Методические рекомендации по оценке знаний, умений и навыков персонала методом профессионального тестирования (образцы вопросов и задач).

  11. Лицензиат, передающий предприятию право применять систему оценки и подбора персонала, включая программы WINMEA 7.0. и WINKLO 7.0, WINKLO 8.0.

  12. Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее квалификацию «Главный специалист по оценке персонала».

в 2025 году:

  • 17 - 21 ноября

в 2026 году:

  • 23 - 27 марта
  • 25 - 29 мая
  • 16 - 20 ноября
  • 09 - 13 декабря

Вариант 1:  69 800 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу. 


Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.


Типовой договор на обучение можно скачать здесь.


Предусмотрена система скидок: 

  • Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки. 
  • Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.
 
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы.
Наши контакты
г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д. 33, к. 2
Пн-Cб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной