Управление затратами предприятия

Программа
Участники получат
Даты обучения
Цены

Управление затратами – основное направление обеспечения ресурсосбережения предприятия. Анализ, измерение, контроль и снижение затрат. Дополнительные выгоды эффективного управления затратами. Последствия неэффективного управления затратами. Меры по снижению затрат.
Методы распределения затрат. Распределение прямых и косвенных затрат на конкретную продукцию. Происхождение прямых и косвенных затрат. Выявление центров затрат. Определение подходящей базы распределения накладных расходов. Фактические/плановые ставки накладных расходов. Три способа оценки накладных расходов.
Анализ интенсификации производственной деятельности организации:
- Методика комплексной оценки интенсификации производства.
- Анализ динамики затрат по экономическим элементам.
- Расчет и оценка динамики качественных показателей использования ресурсов.
- Оценка чувствительности изменения затрат при изменении выручки на один процент.
- Оценка влияния изменения затрат на прирост выручки от продаж.
- Оценка относительной экономии (перерасхода) по составляющим затрат.
- Факторный анализ уровня затрат производственной деятельности.
- Использование результатов анализа для планирования затрат по экономическим элементам.
Планирование и прогнозирование финансовых результатов организации:
- Особенности и методы планирования прибыли.
- Оценка влияния себестоимости, ассортимента продукции и цен на размер плановой прибыли.
- Планирование прибыли на основе учета переменных и постоянных затрат организации.
- Оценка безубыточности основной деятельности организации. Обоснование цены реализации продукции.
- Прогнозирование затрат на производство и реализацию заданного объема продукции.
- Оценка рискованности производственной деятельности.
Анализ затрат на производство и реализацию продукции. Учет и контроль затрат на производстве. Затраты на качество продукции. Системы управления затратами.
Формирование расходов для целей налогообложения по налогу на прибыль.
Формирование затрат на производство продукции для принятия управленческих решений краткосрочного характера.

Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2024 году:

24 – 27 сентября
17 – 20 декабря

Вариант 1: 31 100 руб.

Цена включает:

обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.

Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.

Типовой договор на обучение можно скачать здесь.

Предусмотрена система скидок:

Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.