Дополнительное профессиональное образование с 1989 года
Пн-Сб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной
Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д.33, к.2
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
курс повышения квалификации для руководителей и менеджеров
Объем курса:
32 часа

Курс проводит коллектив преподавателей под руководством кандидата экономических наук, доцента Чураковой Ийи Юрьевны по оригинальной авторской программе.
Стоимость курса:
22 600 руб.
  • Программа
  • Участники получат
  • Даты обучения
  • Цены
  1. Система управления производством как совокупность методик и практик. Обзор и анализ российского и зарубежного опыта. Ценности предприятия. Системы ценностей как регулятор поведения персонала. Категории ценностей и технологии их формализации. Выбор приоритетов в развитии производственной системы предприятия.

  2. Основные системы производственного планирования и управления. Планирование потребности в материалах, других ресурсов предприятия. Синхронное планирование и оптимизация. Толкающая и вытягивающая системы. Канбан как система гибкого планирования.

  3. Современные концепции развития производственной системы. Инструменты стратегического анализа и планирования (матрица Портера, ценностно-ориентированный менеджмент, анализ корневых проблем). Ключевые показатели эффективности. Лин-методология.

  4. Модернизация производственной системы на принципах бережливого производства. Причины эффективности бережливого производства: философия Кайзен. Ценность для потребителя. Инструменты бережливого производства. Преимущества и недостатки внедрения бережливого производства на российских предприятиях.

  5. Методика внедрения бережливого производства: измерение и снижение потерь на производстве. Пять принципов бережливого производства. Система «Барабан-Буфер-Веревка». Цикл стандартизированной работы. Алгоритм «11 шагов». Система 5С - универсальный инструмент повышения эффективности.

  6. Система всеобщего обслуживания оборудования. Направления развертывания системы, структура потерь на оборудовании, полная эффективность оборудования, инструмент быстрой переналадки.

  7. Система повышения качества. Переход от контроля продукции к контролю процессов. Инструменты повышения качества в бережливом производстве. Эффективность и ограничения системы Канбан.

  8. Управленческие компетенции директора производства. Требования к работе директора по производству. Оптимизация взаимодействия директора по производству с генеральным директором. Личная эффективность директора по производству.

  9. Методика взаимодействия директора по производству с линейными руководителями и рабочими. Контроль директором по производству работы начальников цехов и производств. Методика и особенности принятия управленческих решений на производстве. Технология постановки и получения целей, производственных заданий. Методика делегирования. Ошибки делегирования.

  10. Работа директора по производству с персоналом по повышению эффективности производства. Подход «люди-процессы-технологии». Проблемы на производстве. Стандартизация работ, разработка и внедрение правил, стандартов, регламентов.

  11. Мотивация рабочих, мастеров, начальников цехов на исполнение правил, стандартов, регламентов. Роль ключевых показателей эффективности в повышении качества работ. Методика устранения проблем, отклонений от производственных стандартов и технологий. Управление изменениями, преодоление сопротивления.

  12. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

  1. Комплект специально подобранных методических материалов на электронном носителе.

  2. Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.

  3. Монографию с дарственной подписью от авторов: Леевик Г.Е., Леевик Ю.С. Профессиональные стандарты личности и деятельности персонала. – М.: Юстицинформ, 2017 – 156 с.

  4. Удостоверение  установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2019 году:

  • 17 - 20 декабря

в 2020 году:

  • 20 - 23 января
  • 20 - 23 апреля
  • 15 - 18 июня
  • 17 - 20 августа
  • 19 - 22 октября
  • 14 - 17 декабря

Вариант 1:  22 600 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями.

 

Вариант 2:  28 700 руб. 

Цена включает:

  • обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
  • методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
  • автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
  • бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
  • кофе-брейки в перерывах между занятиями;
  • трансфер - встреча на вокзалах или в аэропорту города службой такси, а также проводы;
  • питание - обеды в ресторане; 
  • культурную программу по Санкт-Петербургу и пригородам.
 

По варианту 3 цена формируется индивидуально и включает перечень первого и второго вариантов, а также - список дополнительных услуг по запросу.


Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.


Типовой договор на обучение можно скачать здесь.


Предусмотрена система скидок: 

  • Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки. 

  • Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.

Приглашение на обучение

Центр непрерывной подготовки руководителей «ММК» приглашает руководителей и менеджеров на курс повышения квалификации «Методы управления производством».
Распечатать документ
Вас также могут заинтересовать курсы повышения квалификации:
 
 
Организация работы руководителя
Объем курса: 32 часа

Даты обучения в 2019 году:
03-06 декабря

Даты обучения в 2020 году:
04-07 февраля
26-29 мая
04-07 августа
09-12 ноября
23 200 руб.
Управление цехом
Объем курса: 40 часов

Даты обучения в 2019 году:
16-20 декабря

Даты обучения в 2020 году:
20-24 января
20-24 апреля
15-19 июня
17-21 августа
19-23 октября
14-18 декабря
30 400 руб.
Внедрение бережливого производства на предприятии
Объем курса: 32 часа

Даты обучения в 2019 году:
17-20 декабря

Даты обучения в 2020 году:
04-07 февраля
26-29 мая
04-07 августа
09-12 ноября
30 000 руб.
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы.
Наши контакты
г. Санкт-Петербург, пр. Просвещения, д. 33, к. 2
Пн-Cб с 9:00 до 18:00, Вс - выходной