40 часов
Курс проводит коллектив преподавателей под руководством директора Центра, кандидата психологических наук, члена-корреспондента Международной академии психологических наук, профессора Леевика Георгия Евдокимовича по оригинальной авторской программе.
- Программа
- Участники получат
- Даты обучения
- Цены
- Расчет потребности предприятия в руководителях, специалистах и служащих. Анализ возможности предприятия в замещении вакантных должностей внутренними ресурсами: ротация, резерв на выдвижение, молодые специалисты.
- Принятие решения о конкурсе с привлечением внешнего ресурса. Привлечение кандидатов на вакантные должности разными путями.
- Оценка знаний и умений кандидатов методом профессионального тестирования. Алгоритм создания профессиональных тестов на вакантные должности.
- Психологическое тестирование профессиональных, деловых и личностных качеств кандидатов с помощью тестов: Гилфорд Дж. Уровень предпринимательского мышления; Леевик Г. Е. Сорока факторный Комбинированный личностный опросник
- Программа собеседования руководителя подразделения с претендентом на вакантную должность.
- Применение компьютерной программы 40 КЛО в решении конкурсных задач. Алгоритм разработки сборника профессиональных стандартов вашего предприятия, с учетом профессиональных стандартов Министерства труда и социальной защиты РФ. Применение компьютерной программы 40 ф КЛО в конкурсном подборе – позволяет определить степень соответствия оценок кандидата требованиям профессионального стандарта нажатием всего одной кнопки.
- Отдел кадров предприятия получит письменные характеристики на сотрудников, нажатием нескольких клавиш. Полный текст характеристики по 40 профессионально-важным качествам личности составляет около пяти страниц текста. Резюме может быть любого объема, например, половина страницы. Всего за одну минуту.
- Накопление и анализ баз данных о кандидатах на должность и сотрудниках позволяет построить систему эффективного входного и текущего контроля персонала на предприятии.
- Анализ опыта построения системы результативного входного и текущего контроля на предприятии на примере ряда отечественных предприятий.
- Система результативного входного и текущего контроля на предприятии дает возможность прогнозировать будущие тенденции развития персонала. Можно прогнозировать индивидуальную карьеру сотрудников и даже определить формулу успеха в профессии в зависимости от профессионально важных качеств личности.
-
Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
-
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
-
Монографию с дарственной подписью от авторов: Леевик Г. Е., Леевик Ю.С. Профессиональные стандарты личности и деятельности персонала. – М.: Юстицинформ, 2017 – 156 с.
-
Руководства по методикам оценки кандидатов на вакантные должности, включая стимульный материал, ключи и интерпретацию результатов:
-
Гилфорд Дж. Тест «Уровень предпринимательского мышления»
-
Леевик Г.Е. Комбинированный 26-ти факторный личностный опросник
-
-
Многоцелевую компьютерную программу WINKLO 7.0, разработанную специально для решения задач оценки и подбора персонала.
-
Лицензиат ЦНПР, передающий кадровой службе предприятия право применения компьютерной программы WINKLO 7.0.
-
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее квалификацию «Ведущий специалист по оценке персонала».
в 2026 году:
- 09 - 13 февраля
- 11- 15 мая
- 17 - 21 августа
- 26 - 30 октября
Вариант 1: 65 400 руб.
Цена включает:
- обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
- методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
- автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
- кофе-брейки в перерывах между занятиями.
По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.
Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.
Типовой договор на обучение можно скачать здесь.
Предусмотрена система скидок:
- Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
- Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.
