Внедрение бережливого менеджмента на предприятии

Программа
Участники получат
Даты обучения
Цены

Бережливое производство: история и философия. Введение в систему бережливого производства, обзор лучших практик внедрения системы в России и за рубежом.
Бережливое производство – особый подход к управлению предприятием, позволяющий повышать качество работы через сокращение потерь.
Экономика бережливого производства. Выгоды от внедрения системы бережливого производства для предприятия, сотрудников, руководителя. Виды потерь, способы их эффективного выявления. Наглядное представление результатов.
Инструменты бережливого производства. Знакомство с современными технологиями управления качеством продукции и процессов, такими как 6 сигм, концепция «Точно-Вовремя», Метод Парето, 5 «Почему» и другими.
Контроль за качеством процесса на входе и выходе. Построение схемы процесса, определение критических к качеству переменных и разработка показателей для мониторинга. Выявление резервов повышения производительности труда. Индивидуальный план-отчет сотрудника как инструмент повышения общей эффективности.
Экспертные оценки и другие креативные техники обеспечения качества. Внутренняя и внешняя экспертная поддержка. Совещание в стиле «внутренний эксперт». Правила обработки результатов экспертизы.
Стадии внедрения бережливого производства в текущие процессы. Краткосрочные и долгосрочные преимущества внедрения системы бережливого производства. Выбор стратегии внедрения изменений. Способы вовлечения персонала в практику бережливого производства.
Деловая игра «Производство: до и после». Завершая семинар, участники в игровом формате проанализируют систему до и после внедрения инструментов бережливого производства, отсортируют инструменты и составят список мероприятий, которые помогут начать применять элементы системы бережливого производства прямо сегодня.

Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

в 2024 году:

23 – 27 сентября
25 – 29 ноября

Вариант 1: 41 400 руб.

Цена включает:

обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.

Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.

Типовой договор на обучение можно скачать здесь.

Предусмотрена система скидок:

Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.