Вовлеченность персонала

Программа
Участники получат
Даты обучения
Цены

Понятие вовлеченности. Влияние вовлеченности персонала на показатели эффективности работы предприятия. Преодоление противоречия целей работодателя и персонала.
Проблемы вовлеченности у сотрудников предприятия. Диагностика и анализ мотивации труда членов группы (деловая игра). Факторы формирования вовлеченности: политика компании, научная организация труда, корпоративная культура, условия самореализации.
Руководитель как профессиональный коммуникатор. Профессионализм руководителя – ведущий фактор формирования вовлеченности сотрудников. Специфика профессионального коммуникатора (деловая игра).
Уровни приверженности компании. Принципы вовлеченности. Архетипы вовлеченности. Личностная зрелость как фактор вовлеченности сотрудника. Потребность, мотив, цель, мотивировка – множественность связей. Мотивация сотрудников предприятия (деловая игра).
Групповая коммуникация как инструмент формирования вовлеченности. Технологии управления. Формы групповой работы. Методика ведения беседы. Диагностика индивидуального профиля мотивов участников группы (по Маслоу).
Виды нематериальной мотивации в контексте типологии мотивационной сферы сотрудников. Пирамида Маслоу. Факторы высокого уровня мотивации. Закон оптимальной мотивации.
Анализ опыта формирования вовлеченности успешных предприятий. Мотивация и типология характера. Индивидуальный подход к повышению вовлеченности сотрудников. Диагностика характерологического типа руководителя. Методика измерения вовлеченности персонала.
Психологические особенности диалога как инструмента повышения вовлеченности. Методики ведения беседы. Лояльность работников. Обман, как проявление нарушений психологического климата. Удовлетворение коммуникативных потребностей сотрудников как фактор совершенствования корпоративной культуры.
Партнерское общение в структуре эффективного менеджмента. Приемы, повышающие успешность понимания другого человека. Анализ психологических особенностей типовых бесед (деловая игра).

Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
Монографию с дарственной подписью от авторов: Леевик Г. Е., Леевик Ю.С. Профессиональные стандарты личности и деятельности персонала. – М.: Юстицинформ, 2017 – 156 с.
Руководство по оценке вовлеченности персонала.
Методику расчета показателей вовлеченности персонала Q12.
Тест Дж. Гилфорда «Уровень предпринимательского мышления».
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее квалификацию «Ведущий специалист по мотивации персонала».

в 2024 году:

06 – 08 ноября

Вариант 1: 34 600 руб.

Цена включает:

обучение по теме курса высококвалифицированными преподавателями Центра непрерывной подготовки руководителей «ММК»;
методические рекомендации, документы, монографии, эксклюзивные материалы в бумажном виде и на электронных носителях;
автоматизированные компьютерные программы, если предусмотрены программой;
бронирование гостиницы на льготных условиях у наших партнеров;
кофе-брейки в перерывах между занятиями.

По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.

Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.

Типовой договор на обучение можно скачать здесь.

Предусмотрена система скидок:

Количественные: если обучаются одновременно два человека из одной организации — скидка 5%, от трех до пяти человек — скидка 10%, свыше пяти человек предусмотрены специальные скидки.
Накопительные: обучилось ранее от одного до пяти человек из одной организации — скидка 5%, от шести до двадцати человек — скидка 8%, свыше двадцати человек — 10%.