Аттестация персонала по профессиональным стандартам

ЦЕЛЬ  СЕМИНАРА: 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА, объёмом 48 часов:

1. Цель аттестации – определение степени соответствия аттестуемого требованиям профессионального стандарта занимаемой должности. Анализ должностных инструкций, отраслевых профессиональных стандартов и Международного стандарта качества ISO9001:2011. 

2. Как повысить точность и измеряемость профессиональных стандартов? Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» №559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г № 691н имеет только два проверяемых требования, остальные 891 требование только декларируются. Как сделать, чтобы точно измеряемых параметров было больше: десять, двадцать, сто и т.д? Для чего нужны все 891 декларируемые параметры?

3. Сколько должно быть профстандартов на предприятии, если число должностей и профессий в РФ достигает 300 000, а Министерство труда и социальной защиты РФ за шесть лет разработало всего более тысячи профстандартов? Сколько лет должна продолжаться эта работа? Ответ: 1758 лет. Мы же знаем выход из этого тупика.

4. Алгоритм разработки сборника профессиональных стандартов Вашего предприятия. Этот сборник соответ­ствует как актуальным потребностям российских предприятий, так и учитывает требованиям Министерства труда и социальной защиты РФ и не противоречит Международным стандартам качества ISO9001:2011.

5. Сущность и оригинальность авторской методики оценки и аттестации персонала. Кадровые ситуации на предприятии определяющие необходимость проведения аттестации персонала. Цели аттестации. Аттестация персонала как механизм управления затратами предприятия. Актуальные социальные, экономические и правовые вопросы при проведении аттестации персонала.

6. Технология проведения экспертизы. Подбор экспертов, выборов критериев оценивания аттестуемых, актуальных для Вашего предприятия. Процедура оценки профессиональных компетенций аттестуемых Методом экспертных оценок по 100 профессиональным компетенциям.

7. Настройка многоцелевой компьютерной программы WINMEA 7.0. на перечень критериев оценивания аттестуемых Вашего предприятия. Это делает возможным применение методики аттестации ЦНПР и программы WINMEA 7.0. на любом предприятии, в муниципальной организации, банке, в любой компании с русскоговорящим персоналом. Опыт показывает эффективность применения этой методики не только в России, но и в Беларуси и Казахстане.

8. Программа WINMEA 7.0.  не только очень точно определяет меру соответствия аттестуемого требованиям занимаемой должности в целом, но и уровень его про­фессиональной компетентности по каждому из 100 параметров. Мы научим Вас работать с программой.

9. Особенности оценивания и проведения аттестации руководителей старшего, среднего, младшего звена управления, а также специалистов и служащих. Овладение практическими навыками оценивания и организации аттестации по методике ЦНПР.

10. Оценка результативности предпринятых действий по аттестации и подготовке персонала. Отработка алгоритма работы аттестационной комиссии. Деловая игра «Аттестация».

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:

1. Монографию с дарственной надписью от авторов: Леевик Г.Е., Леевик Ю.С. Профессиональные стандарты личности и деятельности персонала.- М.: Юстицинформ, 2017.
2. Монографию Леевика Г. Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества. В монографии изложена сущность методики оценки  и аттестации персонала.
3. Технологию разработки Сборника профессиональных стандар­тов Вашего предприятия.
4. Комплект методических материалов на электронных носителях по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала.
5. Новую усовершенствованную версию многоцелевой компьютерной программы WINMEA 7.0.
6. Лицензиат ЦНПР, передающий кадровой службе Вашего предприятия право применения нашей автоматизированной системы аттестации пер­сонала, включая программу WINMEA 7.0.
7. Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее квалификацию «Ведущий специалист по аттестации персонала».