Оценка персонала как метод управления затратами организации. Оценка эффективности деятельности служащих, специалистов и руководителей методом парного сравнения.
Оценка знаний, умений и навыков персонала методом профессионального тестирования. Проверка профессиональных компетенций руководителей, специалистов и служащих на основе соответствующего образования, подготовки, навыков и опыта в виде квалификационного экзамена.
Оценка деятельности, знаний, умений и навыков, а также профессионально-важных качеств персонала методом экспертных оценок по 100 профессиональным компетенциям.
Метод «Ассессмент-Центр» в оценке персонала. Ассессмент-Центр – специально построенная активная процедура оценки, направленная на выявление сильных и слабых сторон кандидата на должность или аттестуемого. Позволяет в условиях, максимально приближенных к практике, точно оценивать коммуникативные, деловые и лидерские качества.
Тестирование способностей и профессионально-важных качеств личности персонала с помощью батареи тестов:
опыт оценки персонала в США. Методики Мейерс-Бригс и Кейрси;
опыт оценки персонала с помощью Комбинированного личностного опросника в Российской Федерации, Беларуси и Казахстане.
Отработка навыков работы с компьютерными программами WINMEA 7.0 и WINKLO 7.0, WINKLO 8.0
Оценка результативности действий администрации по работе с персоналом с помощью специальных методов.
Комплект монографий и методических пособий на электронном носителе.
Индивидуальные консультации по профессиональным и личным вопросам.
Монографию: Леевик Г.Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества. СПб.: изд. БПА, 2007 – 424 с.
Многоцелевую компьютерную программу WINMEA 7.0, определяющую уровень профессиональной компетентности аттестуемого и его соответствие требованиям занимаемой должности по 100 компетенциям.
Две параллельные формы Комбинированного личностного опросника вместе с руководством, ключами и методикой интерпретации результатов.
Многоцелевую компьютерную программу WINKLO 8.0, разработанную специально для решения задач оценки и подбора персонала.
Тестовый инструментарий и краткое руководство по методикам Мейерс-Бригс и Кейрси.
Методические материалы по оценке персонала методом «Ассессмент-Центр»:
Клейман М. Ассессмент-Центр
Гуревич А.В. Ассессмент: принципы подготовки и проведения
Краткое руководство по оценке эффективности деятельности персонала методом парного сравнения.
Методические рекомендации по оценке знаний, умений и навыков персонала методом профессионального тестирования (образцы вопросов и задач).
Лицензиат, передающий предприятию право применять систему оценки и подбора персонала, включая программы WINMEA 7.0. и WINKLO 7.0, WINKLO 8.0.
Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее квалификацию «Главный специалист по оценке персонала».
Вариант 1: 59 800 руб.
Цена включает:
По варианту 2 цена формируется индивидуально и включает перечень первого варианта, а также - список дополнительных услуг по запросу.
Оплата предварительная. НДС не облагается. Для предприятий, которые ранее обучали у нас своих сотрудников, возможна оплата по факту в течение семи дней после окончания обучения.
Типовой договор на обучение можно скачать здесь.
Предусмотрена система скидок:
Приглашение на обучение