Управление затратами предприятия

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА, объемом 24 часа:

1. Управление затратами – основное направление обеспечения ресурсосбережения предприятия. Анализ, измерение, контроль и снижение затрат. Дополнительные выгоды эффективного управления затратами. Последствия неэффективного управления затратами. Меры по снижению затрат.

2. Методы распределения затрат. Распределение прямых и косвенных затрат на конкретную продукцию. Происхождение прямых и косвенных затрат. Выявление центров затрат. Определение подходящей базы распределения накладных расходов. Фактические/плановые ставки накладных расходов. Три способа оценки накладных расходов.

3. Анализ интенсификации производственной деятельности организации:

   • Методика комплексной оценки интенсификации производства.
   • Анализ динамики затрат по экономическим элементам.
   • Расчет и оценка динамики качественных показателей использования ресурсов.
   • Оценка чувствительности изменения затрат при изменении выручки на один процент.
   • Оценка влияния изменения затрат на прирост выручки от продаж.
   • Оценка относительной экономии (перерасхода) по составляющим затрат.
   • Факторный анализ уровня затрат производственной деятельности.
   • Использование результатов анализа для планирования затрат по экономическим элементам.

4. Планирование и прогнозирование финансовых результатов организации:

   • Особенности и методы планирования прибыли.
   • Оценка влияния себестоимости, ассортимента продукции и цен на размер плановой прибыли.
   • Планирование прибыли на основе учета переменных и постоянных затрат организации.
   • Оценка безубыточности основной деятельности организации.
   • Обоснование цены реализации продукции.
   • Прогнозирование затрат на производство и реализацию заданного объема продукции.
   • Оценка рискованности производственной деятельности.

5. Анализ затрат на производство и реализацию продукции. Учет и контроль затрат на производстве. Затраты на качество продукции. Системы управления затратами.

6. Формирование расходов для целей налогообложения по налогу на прибыль.

7. Формирование затрат на производство продукции для принятия управленческих решений краткосрочного характера

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАТ:

1. Комплект монографий и методических материалов на электронном носителе.
2. Индивидуальные рекомендации по решению актуальных вопросов на Вашем предприятии.
3. Удостоверение установленного образца АНО «ЦНПР «ММК», подтверждающее повышение квалификации.

Стоимость участия в семинаре равна 24 500 руб. 22 500 руб. НДС не облагается.